Thanh Hóa có 423 dự án tồn đọng, quá lãng phí!

Con số này đặt ra một câu hỏi lớn về hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn lực phát triển của địa phương.

Trong số dự án trên, có những dự án “đắp chiếu” hơn 10 năm, riêng Dự án Nhà máy xi măng Thanh Sơn chỉ là bãi đất trống sau gần 20 năm.

Tương tự, dự án đầu tư xây dựng khách sạn 5 sao, văn phòng làm việc, văn phòng cho thuê và dịch vụ thương mại của Công ty Cổ phần Xi măng Công Thanh tại phường Hạc Thành, được chấp thuận chủ trương từ năm 2007, đến nay vẫn chưa hình hài.

Hai ví dụ tiêu biểu này phản ánh một thực trạng đáng báo động, thời gian trôi qua, vốn đầu tư nằm im, đất đai bị bỏ hoang, còn cơ hội phát triển bị đánh mất.

Các dự án không triển khai hoặc triển khai dở dang gây lãng phí nghiêm trọng nguồn lực xã hội. Không chỉ là tiền bạc, đó còn là đất sản xuất bị thu hồi rồi để trống, là quỹ đất đắc địa bị “giam cứng” trong những bản quy hoạch treo.

Mỗi ngày trôi qua là thêm một ngày địa phương mất đi nguồn thu, cơ hội việc làm, động lực tăng trưởng. Và nếu tính gộp thời gian tồn đọng của 423 dự án, mức độ lãng phí ấy thực sự có thể gọi là “siêu lãng phí”.

Vì sao có đến chừng đó dự án tồn đọng, kéo dài?

Nguyên nhân chủ yếu là do các vướng mắc như bồi thường, giải phóng mặt bằng; thủ tục pháp lý về đất đai, quy hoạch; năng lực chủ đầu tư, nhà thầu; thiếu vật liệu; bố trí tái định cư và những nguyên nhân khác.

Nhưng vấn đề cốt lõi nằm ở chỗ, những vướng mắc đó từ đâu mà ra, và ai phải chịu trách nhiệm?

Phải thẳng thắn nhìn nhận và đánh giá có phải phần lớn nguyên nhân bắt nguồn từ công tác quản lý, điều hành ở các giai đoạn cấp phép và triển khai dự án. Việc thẩm định năng lực chủ đầu tư, tính khả thi của dự án là trách nhiệm của cơ quan quản lý.

Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, điều chỉnh quy hoạch, hoàn thiện thủ tục pháp lý cũng thuộc thẩm quyền của chính quyền địa phương. Khi các khâu này thiếu chặt chẽ ngay từ đầu, hệ quả tất yếu là dự án “treo” kéo dài, rồi dần trở thành gánh nặng cho xã hội.

Ngày 26.12, UBND tỉnh Thanh Hóa đã tổ chức hội nghị tháo gỡ khó khăn, khơi thông nguồn lực cho các dự án tồn đọng.

Điều dư luận quan tâm không phải là thêm một hội nghị, mà là hiệu quả thực chất sau hội nghị đó. Bởi thực tế cho thấy, những cuộc họp tương tự đã không ít lần được tổ chức, nhưng nhiều dự án vẫn nằm im qua năm này sang năm khác.

423 dự án tồn đọng không chỉ là những con số trên báo cáo, mà là 423 cơ hội phát triển đã và đang bị bỏ lỡ.